作者：李乔飞  稿源：后勤系统  发稿日期：2007-3-3

本网讯 ：2007年2月27日下午，副校长张威虎在专家公寓主持召开了萃园校区建设指挥部、后勤管理处、房产处、后勤集团、基建处、财务处等部门处级干部会议，安排部署2007年开学工作及部门主要工作。副校长王延奇应邀出席会议并讲话。

张威虎同志对各部门在过去一年所做的工作给予肯定并对今年的工作提出要求。他讲到，2007年是学校实施“十一五”规划的第二年，是迎接教育部本科教学评估年，也是学校建设与发展重要的一年。各部门要思想重视，行动有力，确保学校评估及其它各项工作圆满完成。财务、后勤、基建系统主要工作如下：一、新校区建设及基建工作。在2007年，校内基建项目要加快施工进程，尽可能使一批重点建设项目早日竣工；萃园校区规划及建设工作要全面启动，部分建设项目完成主要工作量。二、财务管理。进行财务预算及财务管理改革，形成开源节流机制。确保运行，确保教学，确保重点建设项目。三、后勤改革。从机制入手，集中精力进行水、电、暖改革，降低能耗，节约开支；促进房屋管理；加强环境、医疗、卫生、食堂、公寓、物业、车辆等管理，提高服务质量；注重后勤系统信息化建设工作。张威虎同志强调，财务、后勤、基建系统的全体干部职工要努力学习“三个代表”重要思想与《江泽民文选》，树立政治意识、大局意识，增强责任感与使命感，兢兢业业，开拓创新，尽职尽责，廉洁奉公，全心全意为我校建设与发展作贡献；求真务实，科学管理，规范运行，充分发挥部门职能及资金效益，全面完成学校各项任务；保证本系统工作的安全稳定；完成本部门2-3项亮点工程。

    随后，副校长王延奇对后勤、基建、财务系统干部职工提出几点要求：一是正确认识评估工作，评估不仅与教学有关，而且也与后勤息息相关；二是继续发扬后勤优良传统，进一步增强服务意识，提高服务质量，使广大师生满意；三是以学校大局为重，以师生为本；四是财务、后勤、基建系统与人事、规划、纪检等部门间要相互团结协作，杜绝扯皮推诿，提高办事效率，共同为学校快速、健康、稳步发展作贡献。

   应邀参加本次会议的人员还有人事处处长薛美玲、规划处处长苗永斌、财务处处长韩继民，他们也先后在大会上发言。