作者：艾延镇  核稿：李 瑛  编发：刘有锋

   本网讯 为进一步提高中层干部的管理水平，推动医院健康发展，1月19日，附属医院再次邀请美国GEC授权培训师周诚忠教授来院做“中层干部第二期专题培训”，全体院领导、医疗医技主任、护士长及行政后勤中层干部参加了培训。副院长孙伟民主持了会议。

    培训中，周诚忠教授主要围绕战略发展、倒三角理论、品牌定位、目标的深度分解、医院战略应用——SWOT分析法、计划6个关键点，结合优秀企业及医院的发展经验，通过引用“赤壁之战”等典型案例，以轻松诙谐的言语，深入浅出地解析了在医院及科室战略和计划基础、科室发展战略的制定、科室计划的制定、实施和评估等方面，注重观念改变、理念创新与发展、医院及科室战略定位科学化的重要性，并强调通过“人无我有、人有我优、人优我廉（成本）、人廉我转（走）”的十六字方针，灵活对科室及医院进行整合与转型。周教授富有激情的演讲，精彩不断，掌声热烈。

    通过此次培训，使中层干部对科室管理及业务发展等方面有了多维的思考与认识，对当前各学科的战略与计划有了更为深刻的理解。