作者：白珺丹  核稿：赵  洁  编发：曹兴美

本网讯  4月13日下午，附院举办了绩效管理讲座，分享本科室在绩效管理方面的先行经验和体会。全体院级领导、中层以上干部参加并聆听了讲座。  

讲座上，白树虎副院长为大家讲解了2015年附院在绩效奖金方面即将进行的新调整。2015年附院绩效分配中将体现在奖金总额提高、突出良性竞争、杜绝二次分配中吃大锅饭和搞暗箱操作，倡导量化分配、优劳优酬，向脏苦累倾斜，真正体现公平公正、多劳多得的分配机制。随后，感染病科李延军副主任为大家分享了感染病科量化考核管理体系经验，东关分院CT诊断科李延静主任为大家分享了本科室在实施绩效考核管理的体会。  

医院量化考核是一项复杂而缜密的考核系统。附院新实施的量化考核将不再与工龄、学历挂钩，绩效优先，兼顾公平，倡导优劳优得，向贡献倾斜、向效益倾斜、向风险责任技术倾斜、向脏苦累、夜班多的岗位倾斜。坚决克服平均主义，打破分配上“科室吃医院大锅饭”、“个人吃科室小锅饭”的不良现象。门诊、临床、医技科室要根据自身科室工作的特殊性进行量化，新的绩效分配将更加注重医疗质量、医德医风、分诊人次、消耗成本、医保指标等方面，对出入院人数、分诊人次、医疗工作量、效果效益、平均住院日、医德医风、得分情况给出一定指标。原则上遵循“难度大的积分多，难度小的积分少”，最终按照积分对应金额，进行量化考核。