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附院东关分院召开2016年工作会议

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发布时间:2016-02-05

作者:文荣  核稿:李建雄  编发:杨醒思


本网讯  1月30日上午,附院东关分院在学术报告厅召开2016年工作会议,大会由附院党委副书记、分院党委书记李建雄主持。附属医院院长、延安医疗集团总医院院长李小龙、附属医院党委书记周秦莅临指导大会,分院全体院领导和临床医技科室主任、护士长,行政后勤全体人员参加了此次会议。

在庄严的《国歌》声中,大会拉开了帷幕。附属医院副院长、东关分院院长王建清同志做了题为“稳定为本抓规范、同心齐力促发展”的工作总结,详实、系统的总结了2015年工作,他从医教研工作、行政管理工作、后勤保障工作、党群工作等各方面回顾了分院一年来的奋斗历程。2015年分院全院上下“三力合一”紧紧围绕“规范化建设年、学科建设年”两个主题,以“稳定、调整、规范、发展”为年度总思路,以年初制定的工作计划和“三个一”问计于民的问题为抓手,狠抓规范、业务、质量、安全,推动了分院的各项工作稳定、有序发展。

分院院长王建清对2016年工作做了题为“同心齐力谋发展、携手共进创辉煌”的计划安排,2016年将紧扣“学科建设年”主题,继续以内涵建设为根本,逐步加大改革力度,以思路创新、运营创新、管理创新为出发点,实现分院新的突破和发展,将重点做好以下十项工作:1、进一步巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,继续推进党风廉政建设和医院文化建设;2、全面启动“三甲”复审工作;3、加强重点学科建设,狠抓教学、科研工作;4、在延安医疗集团建设中做强专科医院品牌和传帮带工作,进一步扩大分院影响力;5、强化门、急诊工作,有效畅通急救绿色通道,成立眼科等门诊,继续开展“4•11”惠民月服务活动;6、继续巩固拓展高端体检工作;7、扎实做好开源节流工作,严把成本控制关;8、加快信息化建设步伐,稳步推进移动医护工作站建设;9、围绕医院发展战略和管理目标,继续采用KPI(关键绩效指标)完善季度小结工作;10、做好宣传策划工作,继续扩大我院影响力和知名度。

附属医院院长、延安医疗集团总医院院长李小龙同志做了重要讲话,根据总医院的统一安排,对分院2016年的工作提出了5条指导性的意见:一、加快重点学科建设,打造一流的专科品牌;二、全面启动“三级甲等”复审工作;三、严格规范抓落实,保障医疗安全;四、积极拓展医疗服务范畴,加快分院业务发展;五、加快信息化建设,推行精细化管理。同时,附院党委书记周秦同志就加强学习、加强中层干部队伍建设和如何分析解决新形势下出现的新问题三个方面也做了重要讲话。

分院党委书记李建雄同志从如何贯彻落实这次会议精神、如何转变观念搞好服务、如何发挥团队作用三个方面提出了具体要求:第一、工作计划很重要,但行动比计划更重要;第二、医院服务这项工作没有终点站,只有连续不断的新起点;三、个人的力量是有限的,团队的力量是无穷的。如果把分院比作一只小帆船,把附院比作一艘大航母,我们就是要同心而共济,同心而齐力,一起远航,一起朝着既定的目标奋力前行!

在全体起立合唱《众人划桨开大船》的嘹亮歌声中,大会顺利闭幕。

 

 

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